师资建设的思考——以上海财经大学金融学院为例

师资建设的思考

——以上海财经大学金融学院为例

主讲人：刘莉亚

课程简介

    上海财经大学常任轨教师的管理制度，类似于北美高校的终身教职制度，该制度打破了以往论资排辈的考核形式，在国内高校中属首创。本课程中，主讲人以上海财经大学金融学院为例，详细介绍了金融学院师资队伍建设的具体工作、常任轨教师的管理制度，并对管理工作中面临的问题以及如何解决谈了一些自己的思考。

课程时长

    53分钟

录制时间

    2015年11月

课程提纲

    一、总体的思路——海内结合、融合创新、具备国际水准的师资队伍

        1．海内结合、融合创新、具备国际水准的师资队伍

        2．打造顶天立地的师资队伍

    二、具体的做法

        1．实聘海外院长

        2．引进常任轨教师

        3．引进海外特聘教授

        4．激励本土存量教师

        5．聘请业届兼职教师

        6．成效：国际影响力显著提升

    三、面临的问题及一些思考

        1．常任轨教师是否能够真正做到“流得出、留得住”

        2．存量教师与常任轨教师的收入差异如何平衡

        3．如何在宏观金融与微观金融这一师资结构上进行平衡